Publicaties voormalig Centrum voor Landbouweconomie (CLE)
Personeelsmanagement op de Vlaamse glastuinbouwbedrijven
Nicole Taragola - Mei 2003
PDF-document, 70
pagina's, 600 kB
De schaalvergroting in de glastuinbouw heeft tot gevolg dat steeds meer aandacht zal moeten besteed worden aan het personeelsmanagement. In deze publicatie worden de resultaten voorgesteld van een doorlichting van het personeelsmanagement op de Vlaamse glastuinbouwbedrijven die deel uitmaken van het CLE-boekhoudnetwerk. Er wordt hierbij onderscheid gemaakt tussen strategisch, tactisch en operationeel management. Strategisch management heeft o.a. betrekking op het belang van het personeelsbeleid voor het bedrijf, de visie over de toekomstige personeelsbezetting, enz. Tactisch management bestaat o.a. uit het op regelmatige tijdstippen doornemen van het functioneren van de werknemer binnen het bedrijf en het bespreken van eventuele knelpunten bij de arbeidsorganisatie. Operationeel management tenslotte heeft betrekking op de korte termijn planning en evaluatie.
Sleutelbegrippen: personeelsmanagement, glastuinbouw
Human resource management at Flemish glasshouse holdings
Nicole Taragola - May 2003
Human resource management will become more important at Flemish glasshouses due to their increasing scale. This publication presents the results of a screening of human resource management at the glasshouse holdings in the farm accounting data network (FADN). Attention is paid to strategic, tactical as well as operational management. Strategic management concerns the importance the manager attaches to human resource management, his vision on future needs for personnel, etc. Tactical management deals with the functioning of the personnel, consultation about problems and bottlenecks, etc. Finally, operational management is concerned with short-term planning of the labour.
Keywords: human resource management, glasshouse horticulture
Download Acrobat Reader om PDF-documenten te bekijken: