nieuwe structuur
	. overzicht . 13 beleidsdomeinen . globale consolidatie   . verschillen met vroeger   . één structuur

Verschillen met vroeger

Als de operatie Beter Bestuurlijk Beleid voltooid is, zal de organisatiestructuur in verschillende opzichten verschillen van de structuur vóór BBB.

• De taken en bevoegdheden van de Vlaamse overheid worden gegroepeerd in dertien logisch samengestelde beleidsdomeinen. Elk beleidsdomein heeft een gelijke organisatiestructuur. In plaats van één ministerie van de Vlaamse Gemeenschap zijn er dan 13 Vlaamse ministeries, namelijk één per beleidsdomein.
• Terwijl de Vlaamse openbare instellingen vóór BBB los staan van de organisatiestructuur van het ministerie, sluiten na BBB de agentschappen nauwer aan bij de organisatie van ‘hun’ beleidsdomein:
• de IVA zonder rechtspersoonlijkheid doordat zij deel uitmaken van het ministerie,
• de IVA met rechtspersoonlijkheid en de EVA doordat zij geïncorporeerd worden in de structuur van hun beleidsdomein en vertegenwoordigd zijn in de beleidsraad.
• Er wordt een specialisatie doorgevoerd in de taakverdeling tussen politiek niveau, departementen en verzelfstandigde agentschappen.
• De ministeriële kabinetten worden in de toekomst beperkt tot een persoonlijke staf voor de minister.
• De beleidsondersteunende taken worden in de departementen ondergebracht.
• De verzelfstandigde agentschappen verzorgen de beleidsuitvoering.
• De beleidsbepaling is een taak van de minister die de uitvoering van het beleid door de agentschappen aanstuurt, evalueert en bijstuurt.
• Per beleidsdomein blijft er in principe nog slechts één strategische adviesraad over die deskundig onderbouwde standpunten formuleert over strategische beleidsvraagstukken en de hoofdlijnen van beleid en een bijdrage levert bij het vormen van een beleidsvisie.