Beloning topkader

Inleiding

In het kader van Beter Bestuurlijk Beleid werd meermaals gerefereerd naar een eigentijds personeelsbeleid. Hieronder werd ook verwezen naar het vernieuwde beloningsbeleid dat men zou uitwerken voor het hele personeelsbestand van de Vlaamse overheid.

In het Raadgevend Comité Beloningsbeleid werden enkele basisprincipes en uitgangspunten uitgewerkt: interne billijkheid nastreven, externe marktcompetitiviteit onderzoeken, invoeren van functieclassificatie, waarderen van prestaties/competenties en differentiatie tussen de verschillende doelgroepen.

Tot op vandaag heeft men enkel de verloning voor het topkader aangepast. Wel werden voor de andere personeelsleden nieuwe loopbaanperspectieven gecreëerd via zowel leidinggevende (N-2) als inhoudelijke loopbaanpaden (de zogenaamde expertenloopbaan). Bovendien startte in 2007 een project functieclassificatie bij de Vlaamse overheid.

Met functies uit het topkader worden hier bedoeld:

• de managementfuncties van N-niveau (bijvoorbeeld secretaris-generaal, administrateur-generaal, gedelegeerd bestuurder);
• de projectleiderfuncties van N-niveau;
• de functies van algemeen directeur.

© Vlaamse overheid - Departement Bestuurszaken, 2008 | disclaimer